Implantação

Escolha o ERP Certo para Seu Negócio

A aquisição de um sistema ERP não deve ser baseada na sorte. É essencial escolher um ERP que se alinhe às necessidades específicas do seu negócio. Um sistema adequado traz benefícios como a eliminação de retrabalhos, a padronização de rotinas e informações precisas para a tomada de decisões.

Um ERP deve ser vocacionado no coração do seu negócio. Gerenciar essa área com precisão é crucial para calcular corretamente os custos.

Antes de escolher um ERP, defina as regras de negócio e mapeie os processos com a participação das lideranças. Isso envolve a equipe e facilitará a integração das melhores práticas do mercado, tornando mais claro para todos qual sistema atende melhor às suas necessidades. Assim, você evitará a escolha de soluções genéricas que não atendem ao que é essencial para o seu negócio.

Sequência Operacional

  • Mapeamento de Processo.
  • Avaliação de ERP.
  • Estratégias de aquisição.
  • Planejamento Implantação.
  • Implantação.

Entenda Melhor Cada Processo:

Mapeamento de Processo

Durante o mapeamento de processos, focamos nas necessidades de gestão, não no ERP. Criamos fluxogramas e descrições para facilitar o entendimento e o sequenciamento operacional, garantindo que cada gestor visualize os benefícios de um ERP adequado.

Avaliação de ERP

Com o mapeamento definido, listaremos as funcionalidades de cada módulo e estabeleceremos critérios de avaliação.

Estratégias de aquisição

Para garantir clareza e melhor custo-benefício, auxiliaremos na avaliação do contrato com a empresa de ERP, aplicando nossa experiência para reduzir custos e evitar aditivos durante a implantação.

Planejamento Implantação

Validar o escopo da implantação, o cronograma, identificar usuários-chave e garantir a integridade das informações a serem inseridas.

Implantação

Coordenar a implantação para assegurar os resultados planejados.